“Voor managers, MT’s en directies in zorg en kinderopvang die merken dat dezelfde problemen in samenwerking blijven terugkomen.”.
Teams die hard werken maar waar samenwerken teveel energie kost.
Wat zichtbaar wordt in teams, zegt vaak iets over leiderschap, werkafspraken en besluitvorming.
Gedrag ontstaat nooit zomaar.
Hub Vooruit legt bloot wat maakt dat dezelfde dynamiek terug blijft komen.
Afspraken die blijven terugkomen.
Irritaties die onderling besproken worden in plaats van met elkaar.
Leidinggevenden die harder gaan trekken aan eigenaarschap terwijl verantwoordelijkheden onduidelijk blijven.
Veel organisaties werken hard. Toch blijven dezelfde patronen terugkomen.
Hub Vooruit maakt het patroon achter vastgelopen samenwerking zichtbaar, zodat leiders en teams weer verantwoordelijkheid nemen voor de gezamenlijke taak.
Een MT neemt besluiten die in teams opnieuw besproken worden.
Teams maken afspraken die langzaam verdwijnen in de praktijk.
Overleggen kosten veel energie en leveren te weinig duidelijkheid op.
En ondertussen loopt de druk verder op.
Wat zichtbaar wordt in teams, hangt vaak samen met:
We starten niet met een oplossing.
We onderzoeken eerst wat er daadwerkelijk speelt in samenwerking, leiderschap en besluitvorming.
Dat doen we bijvoorbeeld door:
Vanuit daar begeleiden we teams en organisaties naar meer helderheid en gezamenlijke richting.
Wanneer zichtbaar moet worden wat samenwerking onnodig ingewikkeld maakt.
Wanneer patronen in teams samenhangen met aansturing, besluitvorming en structuur.
Wanneer samenwerking vastloopt in gedrag, communicatie of onderlinge afstemming.
“Overleggen zijn nu korter en duidelijker”
“Geen standaard teamcoaching, maar inzicht in wat samenwerking werkelijk beïnvloedt.”
“Hub Vooruit maakt zichtbaar wat iedereen voelt, maar waar niemand woorden aan geeft”.
Ze benoemt wat zichtbaar is geworden, zonder oordeel en zonder om de spanning heen te lopen.
Ze werkt systeemgericht. Dat betekent dat zij gedrag nooit los ziet van de context waarin mensen samenwerken.
In haar begeleiding verbindt ze scherpe observaties aan wat er dagelijks gebeurt op de werkvloer, in teams en in leiderschap.
Direct, menselijk en zonder omwegen.
“Corinda legt feilloos de vinger op de zere plek en benoemt op een respectvolle manier wat er écht speelt. Dat maakt dat mensen zich gezien voelen én verantwoordelijkheid nemen.”
– Anoek Groenhuijsen
“Corinda combineert actief luisteren en scherp analyseren met mensgerichtheid en humor. Zij helpt teams om gesprekken open te voeren en weer in beweging te komen.”
– Stieven Sterrenberg
Praktische kaarten die teams helpen om gesprekken te voeren over samenwerking, communicatie, rolverdeling en werkafspraken. Direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk van zorgorganisaties.
