Teams doen hun best om het werk goed te doen.
Leidinggevenden houden overzicht, maken keuzes en sturen bij.
En toch ontstaan er gedoe
Ik kijk naar wat zichtbaar gebeurt in teams, overleggen en samenwerking.
Wat zichtbaar wordt in teams, hangt samen met werkafspraken, besluitvorming en leiderschap.
Geen theorie los van de werkvloer, maar herkenbare situaties uit de dagelijkse praktijk.
Mensen werken binnen de keuzes, afspraken en aansturing van een organisatie.
Wanneer onduidelijk blijft:
dan ontstaat er ruimte voor verschil in uitvoering en gedoe in de samenwerking.
Dat zie je terug in de praktijk:
Afspraken worden verschillend uitgevoerd.
Medewerkers wachten op elkaar of op het management.
Leidinggevenden blijven problemen oplossen.
Gesprekken gaan na een overleg alsnog verder in wandelgangen.
Dat zijn geen losse situaties. Het laat zien dat onduidelijkheid in doel, rollen en werkafspraken doorwerkt in de dagelijkse samenwerking.
Bij Hub Vooruit kijken we naar samenwerking zoals die zichtbaar wordt in de dagelijkse praktijk.
We werken met wat er gebeurt in teams, overleggen en leiderschap. Met afspraken die verschillend worden uitgevoerd. Met spanning die voelbaar wordt in gesprekken. Met irritaties, stiltes en gedrag dat steeds terugkomt.
Daar kijken we zonder oordeel naar.
We geloven dat duurzame ontwikkeling begint wanneer mensen zich gehoord voelen én duidelijkheid ervaren over:
waar zij samen verantwoordelijk voor zijn
wie waarover gaat
welke afspraken leidend zijn
Want onduidelijkheid in doel, rollen en werkafspraken werkt door in de samenwerking van alledag. Daarom werken we menselijk én doelgericht. Open, direct en met aandacht voor wat zichtbaar gebeurt tussen mensen, vanuit wat de samenwerking op dat moment nodig heeft.
Hub Vooruit maakt zichtbaar wat samenwerking onnodig ingewikkeld maakt. Kijkend naar:
De stijl is direct, menselijk en onderzoekend.
Hub Vooruit benoemt wat zichtbaar gebeurt en maak bespreekbaar wat spanning geeft in de samenwerking.
Zodat samenwerken weer energie geeft in plaats van energie kost.
Corinda heeft teamcoaching gedaan voor mijn team(s) en daarnaast is ze ook mijn individuele coach. De manier van werken van Corinda is voor mij heel prettig. Ze is open, eerlijk en direct in haar communicatie, op een hele prettige manier. In teamcoaching is ze goed in staat om het gedrag van medewerkers of het hele team te spiegelen en daarmee een positieve beweging in gang te zetten. Nuchter, to the point en motiverend! En altijd met respect voor de persoon aan de andere kant van de tafel. Ik kan haar echt van harte aanbevelen!
– Anske Wagenaar
Ik heb Corinda leren kennen tijdens de teambuilding sessies van verschillende teams in mijn wijk. De manier waarop Corinda aan de slag gaat met de teams vind ik erg prettig. Duidelijkheid met ruimte voor humor, doortastend en soms confronterend.. ik heb het allemaal voorbij zien komen in de avonden. Alles vanuit de verbinding met de deelnemers! Niet terughoudend in het bespreekbaar maken van haar eigen kwetsbaarheid!
Zeker aan te bevelen!!
– Marjan Bakker
Ik zou elk bedrijf een persoon gunnen in de vorm van Corinda. Corinda is zeer competent en scherp in haar manier van coachen. En met scherp bedoel ik dat ze in staat is om in zeer korte termijn de vinger op de zere plek kan leggen. En ze confronteert je hiermee op een open, eerlijke en transparante manier, zonder oordeel. Als je de technieken onder de knie krijgt die ze op een leuke, verhelderende manier kan brengen, dan ben je echt ‘eigenaar’ geworden van je werk. En als je dit gaan zien en ook de medewerkers in je bedrijf, dan heb je goud in handen!
– Grytsje Bijlsma
