zodat sterke teams samenwerken vanuit een gezamenlijke focus.
Weet je nog waarom je ooit koos voor deze rol? De overtuiging die je destijds had, hoeveel daarvan zie je nu terug in je dagelijkse werk? Of ben je, net als veel andere managers, vooral druk met brandjes blussen en hollen van de ene naar de andere afspraak?
Het managen van een team is een prachtige uitdaging, maar ook een pittige. Soms voelt het alsof je teamleden meer op de kinderen lijken die zij begeleiden dan op professionals. “Ik vind, ik wil, mijn mening is…” En als ze zich niet gehoord voelen? Dan wordt er gemopperd, geklaagd of zelfs ruzie gemaakt, alsof het om snoep gaat dat ze in de kar willen hebben. En jij? Jij voelt je net als die ouder die ‘Nee’ verkoopt.
Misschien herken je het: een team dat zich meer gedraagt alsof het speelkwartier is. Iedereen kijkt naar zijn eigen belang, zonder oog voor het grotere geheel. Jij wilt het liefst zelf de speeltuin inrennen, maar de realiteit is dat je aan de slag moet om deze dynamiek te doorbreken, maar hoe?
De eerste stap: reflectie en trots delen
Heb je het team ooit gevraagd waar ze trots op zijn in hun samenwerking? Of waar ze graag verbetering in zouden willen zien? Het is een eenvoudige, maar krachtige vraag. Laat teamleden dit in subgroepen bespreken en vervolgens samenbrengen. Voeg daar een leervraag aan toe die zij zelf opstellen. Zo creëer je een waardevolle basis voor ontwikkeling.
Maak kennis met begeleiding op maat
Als je team toe is aan ‘op eigen benen leren staan’, nodig ik je uit om een kennismakingsgesprek te plannen. Samen kijken we wat jouw team nodig heeft om toe te werken naar taakvolwassenheid. Elk team ontwikkelt zich in zijn eigen tempo, dus de trajecten zijn maatwerk en afgestemd op jouw praktijk.
Als externe begeleiding nog een stap te ver voelt, kun je starten met onze Teamontwikkelingskaarten. Deze set van 32 kaarten biedt praktische werkvormen en opdrachten rond thema’s zoals communicatie, verbinding en interactie. Perfect voor managers die zelfstandig aan de slag willen met hun team. Voor slechts €39,95 (excl. verzendkosten) leg je al een solide basis voor groei.
Elk team doorloopt de verschillende stappen van leren. Elk team ontwikkelt zich in een ander tempo. Omgevingsfactoren spelen hierbij een belangrijke rol. Een team is onderdeel van een groter geheel.
Wanneer een traject je nog nét even een brug te ver is, maar je wel bewustwording als basis voor verandering wilt creëren, dan is dit wat je zoekt.
Het kan best zo zijn dat je met het team alleen wilt weten in welke patronen jullie vast zitten. Dan biedt Hub Vooruit de mogelijkheid om een drietal vergaderingen bij te wonen waarbij de patronen die er zijn blootgelegd worden. Dit noemen wij een spiegelsessie.
Leren begint met observeren: wat speelt er écht in jouw organisatie, in jouw team? Durf je die uitdaging aan? Of je nu klein wilt beginnen of groots wilt aanpakken, wij staan klaar om samen met jou en je team te bouwen aan een sterkere samenwerking. Plan vandaag nog een kennismaking of ontdek hoe onze kaarten jou kunnen ondersteunen. Zet de eerste stap naar een team dat niet alleen functioneert, maar floreert.
Met het team hebben we een team experience gevolgd. Corinda gaf deze op een prettige wijze en er was ruimte voor eigen inbreng. Door bewustwording van eigenaarschap te creëren en daarbij het hele team hierover te laten nadenken, hebben we kritisch naar onszelf gekeken. De online bijeenkomsten zaten vol met tips en tools om verder te groeien als team. Er was voldoende ruimte voor emotie maar ook humor was aanwezig.
Bedankt Corinda!
– Ramon Horvers
In het begin was ik sceptisch over onze team/individuele coaching van Corinda, maar zij heeft mij nieuwe inzichten gegeven en goeie handvatten gegeven om verder te kunnen ontwikkelen in zowel mijn persoonlijke functioneren als ons team functioneren.
Ik zie nu de meerwaarde van de coaching, op persoonlijk vlak veel geleerd om mee te nemen voor mijn toekomst!
– Marlies Mol
Doe maar gewoon, dan doen we gek genoeg. Fijn dat je er op tijd bent, en het meld als het ook maar iets later wordt.
Duidelijk en weten waar je staat.
Je bent een prettige trainer en zegt waar het op staat, benoemt in groepsverband de gevoelige snaar binnen het team. Ieder kan zijn/haar conclusie trekken.
Je bent je zelf en je blijft je zelf.
Je laat iemand zelf reflecteren naar zijn zelfbeeld, en laat iemand zien hoe je het positieve uit je zelf kan halen.
Prettig om 1 op 1 gesprek te hebben, en laat iemand achter met een positief zelfbeeld.
– Wieke van Nijkerk